各科室、各急救站:
根据市委和卫生局有关文件精神,以深入开展中国梦重大战略思想的宣传教育为契机,中心结合实际在今年7月16日至
一、领导重视,组织得力。
活动自始至终受到中心领导的高度重视与关注。中心主任陈怡文同志对活动的主题、主要内容亲自审定,并要求办公室对征集到的意见建议及时做好汇总梳理进行上报。成立了活动领导小组,组织领导活动的开展,下设办公室负责意见建议的征集。
二、渠道通畅,言路广开。
为了切实畅通广大干部职工建言献策渠道,广大干部职工可以通过征文、座谈、书面报告等多种形式,通过上交书面材料、发送邮件、发送短信等多种途径向中心办公室建言献策。活动得到了广大干部职工的大力支持,参与热情高涨。各科室、各急救站结合实际为中心发展提出了宝贵的意见建议,言路广开,集思广益。
三、宣传广泛,氛围浓厚。
活动以正式文件下发到了各科室、各急救站,要求各单位负责人要召开会议认真传达文件精神。通过制作悬挂条幅等多种形式宣传本次活动,营造了浓厚的氛围。
四、建议丰富,重点突出。
从征集意见建议情况来看,内容丰富,涉及中心发展的方方面面,主要表现在以下几个方面:
(一)深化中心内部管理体制,调动职工工作积极性和主动性。创新人事制度,提升职工专业水平。坚持相对固定的轮转值守制度。
(二)提高急救效率、改进急救工作流程和急救工作规范管理。1、进一步改善救护车配套设施建设和做好救护车保洁工作;2、制定院后转诊管理制度;3、加大急救知识普及力度;4、完善中心调度指挥功能,加强对外宣传联系,加快反应速度,实现科学规范调度。
(三)进一步提升中心职工遵纪守规自觉性、改进工作作风和中心社会形象。建立中心质量监控科,对中心院前急救、院后转运及各急救站的工作进行较为全面、全程的质量监管和控制。
(四)加强人才培养、干部队伍建设。1、建立医护人员培训机制,形成培训体系。2、完善中心人员配备同时加强中层干部执行力的培养。
(五)防范急救医疗安全和行车安全。1、救护车导航仪版本升级及医疗设备的管理检测;2、强化驾驶人员管理,制定驾驶员管理规范。
(六)提升中心文化内涵建设。加强中心文化建设,制定中心精神、中心理念、中心宗旨、中心战略目标等,通过活动载体加强团队凝聚力和战斗力的建设。
(七)后勤保障、中心坏境建设。加强职工福利,组织员工体检、为一线职工配发棉衣、为女职工购买生育保险。
五、讲究实效,解决问题。
对征集的意见建议进行汇总梳理后,中心马上召开了中层干部会议。会议针对广大干部职工提出的意见建议展开讨论。对提出的问题采取相应的的措施,对收到的建议进行评估。会议共采纳意见建议29条并进行了任务分工,明确了责任人。中心主任陈怡文要求各责任人一定要高度负责,认真解决每一个问题,落实每一项建议。能够解决的立即解决,目前没有条件解决的则以后创造条件解决。该建章立制的就建章立制。保质保量,不打折扣。
“知屋漏者在宇下,知政失者在草野。”开展建言献策活动是中心立足当前,着眼长远的一项意义深远的战略举措。问计于民,不仅有利于彰显民意,更有利于凝聚人心增强职工使命感。本次建言献策活动为推动中心急救事业发展跨上新台阶注入了强大的正能量。