根据市委巡察工作统一部署，2022年11月11日至2023年1月8日，市委第十巡察组对赣州市医疗急救中心进行巡察。2023年2月10日市委第十巡察组向赣州市医疗急救中心反馈巡察意见。根据巡察工作有关规定，现将巡察整改进展情况予以公布。

一、党支部及支部书记组织整改落实情况

赣州市医疗急救中心党支部坚持把巡察整改作为对党忠诚、对人民负责的试金石，切实将巡察反馈问题意见整改落实作为重要政治任务和政治考验，坚决扛起巡察反馈问题整改的主体责任，推动巡察整改落地见效。一是及时召开支委会、中层干部会、专题民主生活会，对巡察反馈问题逐一进行梳理，对存在的问题进行深刻检视，深入剖析思想根源，分析讨论原因，明确整改方向，逐条进行责任分工，制定整改措施，压实整改责任。二是成立以中心党支部书记、班子成员为正副组长，其他各科室负责人为成员的巡察整改工作领导小组和班子成员牵头的整改领导小组办公室，负责统筹协调、督促推进具体整改落实工作。三是坚持把问题整改落实与急救事业发展工作相结合，把整改工作贯穿到提升急救服务工作质量和效能的全过程、各方面，坚持从制度机制上着力，从工作流程和规范管理上入手，立足长远，建立健全长效工作机制，确保巡察整改出实效，全力推动赣州急救事业高质量发展。

中心党支部书记、主任坚决履行巡察整改第一责任人责任，以高度的政治责任感正确看待巡察反馈意见，把巡察整改落实工作作为一项重大政治任务来抓，对巡察整改工作亲自带头部署、亲自协调落实、直接督办审核，层层传导责任压力，切实推动巡察反馈问题整改落实。一是亲自部署、谋划方案。以身作则，带头组织班子成员及科室负责人对照职责职能，自上而下，逐一进行问题认领和任务分解，亲自主持商定130条整改工作具体措施，明确责任领导、责任科室和整改时限，建立整改台账，形成整改方案。二是统一思想、压实责任。主动对照巡察反馈意见，开展批评与自我批评，深刻剖析问题原因，明确整改措施和方向，进一步凝聚班子齐心协力抓整改的思想共识。坚持以上率下，督促班子其他成员严格履行“一岗双责”，抓好各自职责范围内的整改工作，共同推进巡察反馈问题整改落实。三是综合协调，督办落实。坚持“逢会必讲”、专题调度，及时跟进掌握整改进度，协调解决整改问题，不断健全和完善综合研判、目标考核、工作约谈、指导督导和对账销号等机制，逐级传导压力，动真碰硬，真抓实改。

截至目前，巡察反馈的3大类11个方面30个具体问题，已完成整改28个，整改完成率为93.33％；需中长期整改2个。整改期间出台相关方案和制度15个，内部问责25人（其中科级干部8人、一般干部职工17人），退缴违规资金6020元。

二、巡察整改进展情况

（一）已完成整改的具体问题（共28个）

1.关于“急救知识技能专业培训和社会普及不够”问题

整改情况：按年度制定《急救专业技能和社会化普及培训计划》，有计划地开展全市院前急救专业技术人员培训和急救知识技能社会化普及活动。截至目前，已完成各县（市、区）126名、市中心城区120名院前急救人员专业技术学习培训；开办市中心城区院前急救规范化培训班2期，培训考核各急救站人员285人；深入开展急救知识普及“五进”培训活动41场，参训群众达6686人（其中线上参训1800人）；利用微信公众号推送急救健康知识25篇，不断拓宽急救知识社会化普及推广面。

2.关于“急救中心未建消杀中心和人员留观场所、培训模型不足，有的急救站硬件设施简陋、器械设备不足”等问题

整改情况：已在市方舱医院建立车辆人员消杀中心，将消杀中心和隔离观察场所建设列入市公共卫生应急中心（市医疗急救中心新址建设）项目任务内容；并于2022年11月向《赣州市国土空间总体规划（2021-2035年）》起草组提出“在每个区规划建设1-2个洗消中心”的建议。同时，制定《2023-2026年培训设施设备采购更新计划》，计划逐年采购更新急救培训模型设备，2023年计划采购的5台AED培训机已于5月19日全部到位，投入培训教学使用；并与市人民医院确定培训设备协调借用机制。进一步修订完善《急救站建设标准》和《急救站管理办法》，向市中心城区各急救站增派1辆急救车辆，督促各急救站推进急救设备、器械等软硬件设施达到标准配置，急救人员全部持证上岗。

3.关于“急救车辆配置有差距，救护车超标准未及时报废”问题

整改情况：2023年初，市政府调拨专项资金添置20辆急救车，已分配至市中心城区各急救站使用。结合实际制定《赣州市医疗急救中心车辆采购更新规划》，确保急救车辆逐年更新。进一步明确突发公共卫生事件社会车辆紧急征用、租用流程，切实保障重大突发公共卫生事件急救用车需求。建立健全急救车辆维护管理制度，强化车辆维护登记管理，根据车辆查核登记情况，将7辆符合报废标准的急救车辆分2批次（2月17日、5月16日）进行集中报废处理。

4.关于“院前院内信息化对接滞后，与各应急部门信息联动不够”问题

整改情况：制定《赣州市120与110、122和119联动方案》，明晰各应急部门应急联动的背景流程及联合信息反馈机制，共同推进联合救援处置；严格做好首接负责制，全面跟进应急救援事件动态，做好信息登记，及时向110、119、122等应急部门进行情况反馈。4月30日中心“急危重症患者5G+区域智慧急救应急转运系统”项目完成采购安装调试，部署到市人民医院南院（第十二急救站）、市第五人民医院北院（第七急救站）和中心两辆急救车，实现院前院内信息数据集成共享，成熟后逐步向其他医院及急救站推广使用。

5.关于“医院急救站有时不听指挥调度，时有延迟出诊、拒诊情况”问题

整改情况：修订完善《赣州市医疗急救中心急救站考核制度和细则》，建立急救站长每月例会制度，向急救站和急救站托管医院通报反馈质控考核问题12次，均已收到整改落实情况报告，督促急救站质量管理提升。全面强化调度员监督责任，加强调度指令跟踪，对延时出诊情况立即去电督促，上报值班领导，责令急救站负责人及时处置。对时有发生延迟出诊、拒诊情况的第五、第六急救站负责人进行通报批评。

6.关于“院前急救水平不足，医护人员责任缺失、规范意识薄弱”问题

整改情况：认真落实《院前医疗急救管理办法》和《院前急救诊疗常规和技术操作规范》，严格敦促医疗急救科和各急救站加强学习，加大急救诊疗技术监督考核，通过查看视频监控和病历质控抽查的方式，对发现的急救诊疗不规范、不严谨问题，逐项在当月质控考核中通报，有效预防同类问题再次发生。积极对照《赣州市医疗中心急救站考核制度和细则》，持续强化医德医风建设，将医德医风考核与岗位聘用、晋级晋升、评先评优挂钩，以考核评价调动医务人员全心全意为病人服务的积极性。对2019年9月第十一急救站误诊事件的直接责任人和急救站管理人进行严肃问责，并将事件作为反面典型通报各急救站点，引以为戒。

7.关于“突发公共卫生事件应急处置预案准备不充分，急救人员对现场处置流程不熟悉”问题

整改情况：组织急救人员认真学习《国家突发公共卫生事件应急预案》，进一步修订和完善中心《突发公共卫生事件应急处置预案》，组织各科室、各急救站进行学习掌握。制定《2023年应急演练计划》，按照计划脚本，分别于5月23日和9月25、26日组织中心相关科室及急救站点急救人员，针对大型突发事故灾害应急医疗救援进行应急演练，推动中心及急救站人员熟练掌握突发公共卫生事件应急处置流程规范，强化突发公共卫生事件现场统筹、科学救援。

8.关于“对意识形态工作落实不力，推进党员干部抓学习强思想不够”问题

整改情况：坚持按要求部署意识形态领域相关工作，将意识形态学习教育纳入党员干部理论学习计划，结合每月党员干部集中学习日落实好意识形态工作；将意识形态工作及党员干部思想理论教育纳入科室岗位绩效考核内容，层层压实意识形态监督管理责任，鼓励党员干部用好“学习强国”平台和江西干部网络学院学习，组织支部全体党员观看全省基层一线党员学习党的二十大精神省级示范培训班线上直播课，建设“四强”党支部。

9.关于“对统战、统计工作重视不足”问题

整改情况：将统战和统计工作纳入支委会重要议事内容，按照要求开展统战、统计专题研究部署，有力有序推进中心统战、统计工作。认真开展爱国主义教育和妇女节、劳动节、青年节、护士节等群团组织活动，深入结合学习贯彻党的二十大精神开展好统战工作，利用中心微信公众号转载和刊发统战工作学习宣传稿件4篇，发动全体干部职工积极参与“统战和民宗”学法专场学习答题。科学做好中心各类数据统计分析工作，认真做好财务年度预决算统计分析，主动在中心网站公示公开，接受社会监督；坚持按月做好急救数据统计分析，不断为中心各项工作提供数据分析和数据支撑。

10.关于“保密意识不强、认识不清”问题

整改情况：广泛开展全民国家安全教育日宣传教育活动，组织干部职工参与《中华人民共和国国家安全法》《中华人民共和国保密法》知识网络答题竞赛，增强广大党员干部职工保密守密意识，有效普及公民依法履行自身在维护国家安全方面的职责和义务。明确由办公室安排专人负责涉密文件及文件载体储存管理，由医疗急救科、质量控制科、指挥调度科加强病人身份信息及病历档案管理，保证病人信息安全。

11.关于“安全生产责任意识树得不牢，行车安全事故时有发生”问题

整改情况：压实安全生产工作责任，建立领导班子成员带头开展安全巡查的工作机制。清明、五一、端午、中秋、国庆等重大节假日前，主要领导及分管领导均带队对中心及各急救站安全生产工作进行大排查、大整治，对排查出的安全隐患问题全面监督整改，加强重大节假日安全急救保障。4月26日召开安全生产工作座谈会，由历次安全事故当事人、科室负责人、领导班子共同剖析原因，研究解决问题隐患的措施办法。5月中心分管领导、车辆设备管理科负责人和人事专干围绕急救车辆及驾驶员管理工作开展专题调研，积极学习借鉴我市其它行业及外地市急救中心驾驶员管理经验，修订完善《驾驶员急救行车安全管理规定》，强化驾驶员队伍建设和行车安全绩效考核管理，保障行车安全。对2022年2起行车安全事故的直接责任人进行通报批评、停职反省和经济赔偿等处罚，对车辆设备管理科负责人进行诫勉谈话、责令检讨，对分管责任领导进行谈话提醒。

12.关于“急救收费不合理不规范、存有过期失效医疗耗材”问题

整改情况：在急救车显眼位置和中心网站上公示急救服务价格清单，向患者家属推送短信，主动接受群众监督。全面实施电子化收费，加强出诊人员收费标准及电子收费系统操作流程学习培训，有效预防人工收费存在的廉政风险。对库存医药耗材实行定期盘点，对近效期药品、耗材进行提前标识，及时清理，建立药品器械专班人员和使用人员双核对制度，确保药品耗材储存使用零差错。对发生收费问题投诉的5人及医疗耗材管理人1人进行批评教育、责令检讨。

13.关于“服务质量问题时有发生，出现滑倒病人和擦伤家属”问题

整改情况：做好群众来电来访投诉受理工作，及时核实反馈，对查实问题不遮掩，及时按照纪律要求进行处置，改善服务质量，提升群众满意度。进一步健全和完善指挥调度接警考核制度，严肃车辆调派原则，强化科学调度培训，牢固树立服务意识。对群众投诉调度员服务态度问题4名当事人进行批评教育、责令书面检讨。坚持组织医务人员每月学习急救出诊流程和操作规范，确保患者系好担架约束带、登车随行人员系好安全带，推进驾驶员行车安全警示教育提醒，确保病人及家属安全。对出诊过程中滑倒病人、擦伤家属事件的4名相关责任人进行批评教育和责令检讨。

14.关于“班子成员官僚主义、作风不实”问题

整改情况：针对巡察反馈问题情况，中心党支部书记对班子成员履行“一岗双责”进行集中约谈及个人提醒谈话，督促班子成员转变作风，严格按照职责分工抓紧抓实分管领域问题整改工作。班子成员认真履责，主动参加分管科室工作会议督促指导巡察反馈问题整改落实，认真听取科室工作意见，解决困难问题。修订和完善《重大会议活动医疗保障报告制度及工作流程》，明确科室职责分工，确定由医疗急救科负责医疗保障工作、由质量控制科负责急救站质控检查，分管领导负责指导督促落实，防止推诿扯皮。

15.关于“院前急救质控监督检查中，对中心直属急救站未检查未通报”问题

整改情况：对市中心城区急救站统一进行质控调查与评估，印发《关于开展赣州市中心城区急救站质控调查与评估工作的通知》，将12个医院急救站负责人纳入急救站质控考核组专家名单，对市中心城区14个急救站实行统一质控检查，互评考核。截至目前，已开展2次急救站检查质控考核，形成质控检查评估报告向各急救站进行通报，并在急救站长例会上将检查情况进行剖析总结，防微杜渐，有效防止中心直属的第二、八急救站问题成为“灯下黑”。

16.关于“中央八项规定执行不力，存在承办会议违规用餐、差旅费未按规定报销”问题

整改情况：认真对照2019年市县两级医疗急救业务培训会的参会用餐人员名单，梳理出市直人员用餐名单16人，按照当日用餐标准全部落实餐费追缴到位，共计1320元，已退缴财政专户。严格执行省委省政府《关于深入贯彻中央八项规定精神进一步改进作风的若干意见》和我市有关经费开支管理制度规范，重新修订完善中心《财务管理制度》，强化财务管理规范，第一时间废止长途转诊差旅住宿费包干制度，严格执行省市统一的差旅费用报销标准，并举一反三，加强会议活动用餐管理。

17.关于“执行制度不严，部分重大事项未经会议集体研究决策”问题

整改情况：严格执行一把手“六个不直接分管”相关规定，主要领导严格执行会议末位表态制度。根据重新修订完善的《财务管理制度》，规范财务审批程序，大额支出由班子集体研究决定。进一步完善中心《“三重一大”议事决策实施细则》，对药械采购及车辆保险、燃油、维修等单项支出一万元及以上的支出项目作为重大项目纳入支委会、主任办公会集中议事内容。

18.关于“财务资金支付把关不严，支付流程要素不全等”问题

整改情况：严格执行中心《财务管理制度》，强化财务审签制度，加强报销流程管理监督，账务支出要求票据要素齐全，发票报销无论金额大小均需填写开支事由，须有经手人、科室负责人、科室分管领导、财务分管领导签字，财务负责人依法依规审核签字，严肃财经纪律，及时堵塞财务风险漏洞，确保资金支付安全。中心财务部门对2019年以来的账目进行全面梳理，重新审核相关票据要素，对要素流程不全的，已要求相关人员重新履行签字审批手续，确保要素流程齐全。

19.关于“监督执纪问责不严，以经济处罚代替党纪政务处分”问题

整改情况：充分利用党员干部集中学习日、院后交班会、科务会等，组织党员干部职工集中学习《中国共产党纪律处分条例》《事业单位工作人员管理条例》，切实把纪律挺在前面，坚持严管厚爱、惩前毖后、治病救人原则，严格监督执纪问责，深入梳理巡察反馈问题中违规违纪人员处理情况，对未及时作出党纪政务处分的25人，以责令检讨、批评教育、警示通报等方式逐一问责处置。

20.关于“班子成员履行‘一岗双责’不力，被市卫健委党组提醒谈话”问题

整改情况：认真对照全面从严治党工作要求，根据领导班子职责分工，制定《2023年全面从严治党责任任务清单》，细化支委主体责任、党支部书记第一责任人责任和班子成员“一岗双责”责任清单任务。班子成员主动参加分管领域科室工作例会，了解科室工作情况和相关问题，及时调度巡察整改工作，深入推进党风廉政建设和警示教育。并将各班子成员被市卫健委党组提醒谈话问题，纳入支部班子集中约谈内容，由支部书记再次进行约谈提醒。对问题相关科室负责人及直接责任人，再次开展谈话教育和警示提醒。

21.关于“党风廉政监督和行风纪律监督职能交叉”问题

整改情况：2023年2月21日中心召开支委会议研究决定，由办公室牵头负责党风廉政建设工作，由质量控制科负责急救行风建设及群众投诉问题处理，并在修订完善的《赣州市医疗急救中心机构及科室职能》予以明确。将行风建设和群众投诉问题纳入《绩效考核实施办法与细则》，由质量控制科根据每月绩效考核工作予以施行。办公室加强党纪政纪和拒腐防变教育，做好监督执纪问责，支部纪检委员加强领导督促履职。

22.关于“党组织建设弱化”问题

整改情况：严格把握党组织职责定位，修订完善《支委会议事规则》和《主任办公会议事规则》，理顺支委会和主任办公会权责，做好议题把关，推动“三重一大”事项对口上会。严格按照时间节点落实党建工作专题研究部署，及时研究制定年度党建工作要点和党员干部年度理论学习计划，推动党建工作有计划、有安排、有部署、有落实。认真组织学习《中国共产党支部工作条例（试行）》，严肃支委换届工作程序，并将于2024年1月上旬支委三年届满前完成换届选举工作。

23.关于“组织生活不够严肃，‘辣味’不足”问题

整改情况：严格落实党内组织生活制度，2月24日中心领导班子召开2022年度民主生活会暨巡察整改专题民主生活会，会上班子及班子成员主动对照市委巡察反馈问题意见，实事求是认领问题，主动围绕问题联系思想工作实际，摆事实、举实例，不回避问题矛盾、不遮掩责任过错，坚持“红脸出汗”，客观公正提出批评意见。严格落实双重组织生活制度，3月25日中心领导班子成员以普通党员身份参加党小组组织生活会，认真开展自我批评，自觉接受小组党员的批评意见。

24.关于“党建工作基础不扎实”问题

整改情况：认真组织学习《中国共产党支部工作条例（试行）》《中国共产党发展党员工作细则》等制度规定，扎实做好党建各项基础工作。认真对照发展党员工作程序，办公室对2019年以来支部新发展党员档案进行重新审核，对相关缺项漏项及时查核跟踪，督促补齐材料，据实规范填写相关内容。建立党费收缴提醒通报制度，每月25日前对未及时缴纳当月党费人员进行通报提醒，督促党员养成自觉缴纳党费的良好习惯。经对照核实，2019年党支部工作手册记录沿用2018年党支部工作手册制式范本，对支委会、党员大会、党课、组织生活会分类区分记录，出现前后时间逻辑差异，2020年已纠正。

25.关于“对干部职工思想政治教育不够、关心激励机制不健全”问题

整改情况：深入推进文明单位建设工作，持续抓好精神文明建设，强化党员干部职工思想政治教育和道德修养，进一步健全绩效考核加分制度，建立专业技术人才激励和干部选拔机制。成立学术管理委员会和伦理委员会，制定《赣州市医疗急救中心科研项目申报有关规定》，保障良好的科研课题研究环境，推进科研激励。制定《院前急救人员转岗管理办法》，对身心条件确实不适合院前急救工作，能力素质满足转岗科室需求的可转岗至长途转送、调度、宣传科教培训等岗位，实现内部有序转岗，积极回应职工合理需求。充分利用护士节、医师节等节日开展职工座谈和评先评优活动，及时把握职工思想动态，选树先进榜样典型，激发爱岗敬业的干事热情，提振精气神。

26.关于“急救专业人才招引困难和难留住”问题

整改情况：认真研究制定年度人才招聘计划，申报计划招聘研究生学历医师3人、本科学历医师4人。积极组织中心分管领导、办公室主任、人事专干参加3月17日赣南医学院和3月28-30日南昌、广州两地高校医学毕业生双选会，充分宣讲我市院前急救行业发展前景和我市人才招引政策及特惠待遇，努力争取医疗急救人才到中心任职。上半年公开招录3名急救医生，已于9月1日报到，经岗前培训考核和跟班学习后，现已在院前医疗急救岗位工作。积极通过急救知识技能“五进”活动和全市健康科普急救知识巡讲，以及市电视台“五一”特别节目《劳动者风采——120调度员》拍摄播出，进一步扩大急救品牌影响力、吸引力。积极搭建急救发展平台，4月21日与深圳市急救中心签订对口帮扶协议，制定急救人员进修培训计划，组织精干力量赴深圳市急救中心和市人民医院进修提升，推进进修学习授课分享，形成职工互助提升机制，提升干部职工向心力、凝聚力。

27.关于“对干部职工失察失管”问题

整改情况：严格加强中心干部职工教育和监督管理，修订完善中心《绩效考核实施办法与细则》，全面推进科室岗位各项工作量化考核管理。严格监督执纪问责，对2019年以来的违规违纪人员和相关责任人分别开展批评教育和提醒谈话。对驾驶员管理问题深入开展调研，强化驾驶员教育培训和考核监管，规范车辆安全日常维修检查，有效提升急救行车安全责任意识，消除安全事故隐患。3月组织党员干部到章贡区检察院警示教育基地开展警示教育提醒，积极开展法治宣讲活动，组织开展干部职工网络学法测试，推动干部职工学法、懂法、守法、用法。建立职工工作生活家庭台账，深入开展科室人员谈心谈话，密切关注职工家庭情况变化，做到重大困难问题关心调解，强化干部职工8小时之外社交生活监督提醒。

28.关于“上一轮巡察反馈问题整改不彻底，个别问题改了又犯”问题

整改情况：再次对自设奖项发放论文奖励问题进行清查，梳理出2019年获得科研课题奖励4人，合计4700元，已全部退缴到位；将发表论文、科研课题研究作为绩效考核加分项，合理合规进行科研论文激励。严格履行财务管理制度，强化财务审签制度，加强报销流程监督管理，保障账务支出票据要素、审签流程规范齐全。对问题整改不细致不彻底、改了又犯的财务负责同志进行批评教育和警示提醒。

（二）正在整改的具体问题（2个）

1.关于“落实《关于进一步完善院前医疗急救服务的指导意见》有欠缺”问题

整改情况：对照国家卫健委等九部委《关于进一步完善院前医疗急救服务的指导意见》和《江西省进一步完善院前医疗急救服务实施方案》，结合工作实际拟订《赣州市进一步完善院前医疗急救服务实施方案（草案）》，开展全市院前急救一体化和市中心城区院前急救“五区一体化”调研，提出相关对策建议，提请上级部门支持一体推进。截至目前，已与赣县、信丰、龙南、大余等地卫健部门沟通交流，共享急救中心建设相关经验，推进县级急救中心建设。并请市人大、政协支持协调赣县、南康两地部门，于7月上旬就全市院前急救一体化和“五区一体化”急救建设进行论证研讨，加速推进建成与我市社会经济发展水平相适应、与我市副省域中心城市地位相符的政府主导、覆盖城乡、运行高效、服务优质的市县乡村四级一体化院前医疗急救服务体系。

2.关于“急救站点分布不均，影响患者及时就医”问题

整改情况：制订《急救站点建设规划2023-2026》，计划根据经开区人民医院、经开区第二人民医院、市妇保院（赣康路院区）、市中医院（蓉江院区）、市人民医院（蓉江院区）、市第三人民医院（水东新院）等医院建设，增设急救站点，切实充实院前急救力量，满足群众急救服务需求。进一步优化调度指挥流程，强化科学调度能力和应变能力，以病人安全为第一位，及时调度处置，迅速派车出诊。市第三人民医院第十六急救站已于6月12日揭牌运行。现正加速推进经开区人民医院、经开区第二人民医院急救站建设，以及市肿瘤医院第九急救站恢复运行。截至目前，已完成上述拟建站医院急救医务人员及驾驶员岗前培训及考核，其中经开区人民医院待建站点办公场所改造、急救人员及急救物品设备筹备工作已完成。其他规划站点将持续按照时间节点推进建设落地。

三、下一步整改工作安排

下一步，市医疗急救中心将继续按照市委巡察工作要求，大力发扬“钉钉子精神”，坚持目标不变、力度不减，继续以严的标准、实的作风、铁的纪律抓紧抓实整改工作，确保高标准、高质量完成整改任务。

1.坚决落实责任抓紧抓牢持续整改。坚决克服松劲思想、过关心态，持续压紧压实责任链条，加强重点整改任务攻关，坚持分类施策，对已经完成整改的事项适时组织“回头看”，进一步巩固整改成果，防止问题反弹回潮；对尚未完成的整改任务，加快推进、一抓到底，确保在计划时间内整改到位；对一些需要长期坚持的整改措施，持续抓好长效整改。

2.举一反三建章立制实现长治长效。坚持“当下改”与“长久立”有机结合，坚持用制度管人管事管权，着力形成常态化长效化整改推进机制。针对巡察反馈的问题，把解决具体问题与普遍问题、当前问题与长远问题紧密结合起来，通过此次整改建立起来的制度机制，补齐短板、堵塞漏洞，强化日常监督管理，确保各项制度规定落到实处，推动巡察反馈问题改彻底、改到位。

3.发挥巡察整改成效推动成果转化运用。把市委巡察反馈意见整改作为改进和推动各项工作的重要契机，深入贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，努力建设“四强”党支部，打造讲政治、守纪律、负责任、有效率的模范队伍，以崭新的风貌、饱满的激情、昂扬的斗志、务实的作风，锚定各项目标任务，攻坚克难，开创我市院前急救工作新局面。

欢迎广大干部群众对巡察整改进展情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话 0797-8388736，邮政信箱：赣州市章贡区绵江路6号，邮编341000，电子邮箱 ganzhou120@126.com。

 

 

                        中共赣州市医疗急救中心支部委员会

                        2023年10月25日